人才既是推进乡村振兴的活力源泉,也是农业农村发展的强大创新引擎。今年来，天湖街道坚持“严选”“精培”“重引”，广泛凝聚“能人”“贤士”，努力让乡村人才聚起来、强起来、留下来，为乡村振兴提供人才和智力支撑。

严把入口，优中选优，明确选任“硬尺子”。坚持以公平、公正、公开、择优为选人用人原则。对办事处编外聘用人员实行公开招聘制度，严格按照笔试、面试、考察等流程进行，层层把关，层层筛选，严把招聘人员质量关，提高街道办事处编外人员队伍的整体素质和水平。村级后备干部的选拔坚持高标准选人、全流程选拔“两步走”工作机制，广泛宣传，积极吸纳农村实用人才、致富能手等优秀人才进入后备队伍，同时征求公安、纪检、司法等有关部门意见，实行后备干部选聘联审机制，逐一审核，细化任职条件，严格审查程序，严把“入口关”，筑牢“防火墙”。今年以来，共选聘办事处编外聘用人员2名，村级后备干部3名，其中大学本科及以上学历人员3人。

加强管理，精准培养，用好考评“指挥棒”。坚持以用为本、重在使用、用当尽才，充分发挥各类人才的作用。完善考核结果评定制度，对办事处55名工作人员采取全员聘任制，按照“公平竞争、唯才是举”的原则，打破“人员身份”和“编制管理”限制，通过亮岗竞聘、按岗聘任，进行“双向选择”，激发广大机关干部担当实干、奋勇争先的意识。把热情爱护和严格要求结合起来，加强对办村两级干部的日常管理，通过走访调研、季度考核、纪检部门日常督查等，把履职情况真实地反映出来，同时强化结果运用，把考核结果作为干部评先评优、岗位调整的重要参考依据，让干与不干不一样、干得好与不好不一样，做到考有效力，干有动力。让考核作为识别干部的“检测仪”，推动干部奋发有为的“助力器”。

注重招引，健全机制，拓宽引才“新渠道”。注重拓宽引才渠道，扩大回引面，学习先进地区经验，把人才培养、引进、使用等各个重要环节贯通始终，营造有利于各类人才健康成长和功能发挥的政策环境，把乡村打造成有吸引力的“热土”。扎实做好大学生信息摸排工作，向在外就读宁国籍大学生展示家乡的经济社会新风貌，了解他们的思想和就业趋向，鼓励大学生回乡就业创业，为家乡的建设增添新力量，今年以来，已动员2名天湖籍大学毕业生加入村后备干部队伍；同时结合街道招商引资工作，召开专题会议，要求各部门、各村通过亲属、同学、朋友、战友等关系，联系搜集在外人才信息资源和投资意向。工作开展以来，共搜集整理各类人才信息98条，为打造人才信息库和服务招商引资工作打下了坚实基础。